按照集團關于開展干部作風能力提升年活動相關部署要求,西咸海綿城市周密部署、靶向發力,全力推動公司干部作風能力提升年活動高起點開局、高質量推進、高標準落實,推進作風建設常態化長效化,為公司發展提供堅強有力的紀律作風保障。
壓責任 促廉潔
召開專題會議安排部署全年重點任務,支部書記與各部門簽訂《公司黨風廉政目標責任書》,確保指標分解到人,任務落細落實;制定公司“作風能力提升年”活動方案,干部員工對照10余項內容開展紀律作風問題自查自糾,制定季度紀律作風重點問題清單,健全作風建設長效機制;把廉政教育融入“三會一課”、主題黨日等活動中,開展黨風廉政專題學習3次,紀律作風專題學習2次,節前廉潔提醒3次,擰緊思想認識的“螺絲”。
強隊伍 促發展
黨支部牽頭開展企業合規管理、雨水管網智慧化運維管理等相關業務培訓4次,促進員工更好地學真知識,長真本領,挑“金扁擔”;根據審計監督情況,逐條列出公司“三重一大”相關事項風險點40余項,全面查找整改現存不足和工作偏差,完善機制,用制度規范重點環節,防止問題反彈;結合全年重點任務和階段性重點工作,建立各部門業務月督辦機制并應用于季度考核,將督辦考核作為精細化管理和業務質量提升的有效抓手,督促工作落地見效。
提質量 干實事
牽頭制定《經營項目管理辦法(試行)》《設計管理制度》,進一步提升各類履約項目全流程管理,升級項目輸出質量。支部書記帶隊、黨員先鋒帶頭深入一線,扎實推進工程建設,排查安全隱患,對河道灘面運維項目維管、防汛應急籌備及日常巡查、雨后車庫頂板虹吸排水系統運行以及小區海綿城市設施設計施工等情況進行現場調研排查,逐項整改,實現作風與業務“雙推進”。
下一步,西咸海綿城市將結合公司發展實際,持之以恒抓好作風能力提升,把作風能力建設與公司經營發展深度融合,以釘釘子精神打好作風建設持久戰,在集團高質量轉型發展征程中展現新氣象新作為。