6月15日上午,灃西集團總經理郭廷喜帶隊調研新灃和園、天福和園二期等重點保障房項目的服務管理及建設品質提升工作,并主持召開專題會議,副總經理秦繼紅參加。
郭廷喜詳細察看了項目管理細節,詢問了群眾入住感受,并要求相關單位緊盯群眾需求,強化協同配合,落實保障房建設管理服務工作機制,為業主提供更舒心的服務,打造更優質的環境。
在隨后召開的專題會議上,郭廷喜聽取了保障房管理服務、維修養護、質量管控等工作開展情況,強調要進一步找準短板癥結、剖析系統問題、明確工作標準。
會議要求,要以此次調研明確的工作方向為基準,舉一反三,對所有在管、在建的保障房項目進行一輪次全面排查,梳理問題、督促整改、強化落實,確保服務管理水平與群眾所想所盼全面契合;要深入汲取并分析以往項目建設和管理的經驗教訓,并在此基礎上持續優化管理機制,提升全流程項目管理水平,特別是從設計階段就要嚴格把控,始終把成本管控貫穿項目建設管理各環節,最大程度實現降本增效;要強化“主人翁”意識,把建好項目、管好項目作為應盡之義、應履之責,常態化采取“四不兩直”的方式,對項目建設和管理情況進行“回頭看”,主動發現并解決問題,做好群眾引導和反饋工作,切實打造有溫度、有品質、有服務的民生工程。
集團行政部、企業管理部、合同預算部、房建項目部、灃西服務、西咸海綿城市主要負責人及相關責任人參加。